2025年1月22日，公司成功召开了2024年度年终总结会。本次会议采取现场与线上相结合的大局进行，主会场设在印尼雅加达总部，同时在各项目部和成都代表处设有分会场；嵋橛晒靖弊懿美自票胫鞒，董事长周跃飞做了总结讲话。
        会议期间，各项目部掌管人萦绕项目情况、年度工程实现情况、项目结算与收款情况以及项目成本分析等方面进行了具体汇报，并对2025年的工作打算进行了铺排和部署。执行监事周钧莲传递了2024年度监事工作的发展情况，重点回首了整年监审工作的成就，并提出了2025年度的监审打算。
        会议还进行了隆重的颁奖典礼，对2024年度阐发凸起的团队和幼我进行了赞美，蕴含：先进团队、 先进项目治理者 、先进工作者、 凸起贡献奖获得者 、工程治理（综合）培训测试成就优异者 。
        在总结讲话中，董事长周跃飞全面回首了公司2024年的工作成就与经验。他从以下几个方面作了具体总结：
         年度成就：对公司在产值、合同订单和归并利润等方面较2023年获得的优异成就暗示祝贺，同时向整个员工的辛勤支出致以感激。
         经验与问题：深刻分解了公司当前存在的重要问题，并提出了针对性解决规划，为后续发展明确方向。
        主题价值观与发展方向：董事长重申了“共创、共进、共荣、共享”作为公司治理的主题准则，同时强调对峙“总承包、重设计、短工期、廉价位、恳切守信”的经营理想。充分理解“比力优势”的内涵，比别人做得好一点是我们每个员工都应遵循的工作准则，也是公司工作准则他还指出。公司应不休优化人才提拔机造，造就更多复合型人才，为实现可持续发展注入新活力。
 the talent selection mechanism, cultivate more compound talents, and inject new vitality into the realization of sustainable development.
        对于2025年度，董事长明确提出了建设性经营指标，并对整个员工提出了进展。他坚信，在整个员工的共同致力下，公司将在新的一年获得越发鲜丽的成就。
        这次年终总结会的顺利召开，不仅总结了从前一年的成就与不及，还明确了新一年的指标和方向，进一步加强了整个员工的认同感和向心力，为2025年各项工作的发展奠定了坚实的基础。

           
                                                                                                                                          供稿：综合部
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